2025年，瓷磚一線品牌宏陶瓷磚以“天羅地網(wǎng)計(jì)劃”為戰(zhàn)略引擎，正式推出“宏盟薈”數(shù)字化社群運(yùn)營系統(tǒng)，這標(biāo)志著宏陶瓷磚在全域會員運(yùn)營、私域流量構(gòu)建與終端經(jīng)銷商賦能方面邁出了關(guān)鍵一步。作為瓷磚一線品牌，宏陶瓷磚此舉不僅是一次技術(shù)工具的升級，更是對整個(gè)行業(yè)傳統(tǒng)營銷模式的顛覆性創(chuàng)新，展現(xiàn)出其在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的前瞻布局與戰(zhàn)略執(zhí)行力。

“宏盟薈”作為“天羅地網(wǎng)計(jì)劃”的核心組成部分，是一個(gè)融合會員管理、營銷推廣、產(chǎn)品展示與銷售服務(wù)于一體的綜合性平臺。該系統(tǒng)通過數(shù)字化手段重構(gòu)用戶運(yùn)營模式，實(shí)現(xiàn)了從全域引流到私域沉淀，再到終端賦能的全鏈路閉環(huán)，重新定義了瓷磚行業(yè)的用戶運(yùn)營范式，彰顯了宏陶瓷磚作為瓷磚一線品牌的創(chuàng)新實(shí)力與戰(zhàn)略遠(yuǎn)見。

打破傳統(tǒng)，構(gòu)建會員經(jīng)濟(jì)新生態(tài)

傳統(tǒng)瓷磚行業(yè)高度依賴線下渠道，客戶分散、信息不透明、復(fù)購率低是長期存在的痛點(diǎn)。宏陶瓷磚憑借“宏盟薈”數(shù)字化社群運(yùn)營系統(tǒng)，首次在行業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了會員體系的全面數(shù)字化，打通從引流、注冊、積分、營銷到服務(wù)的全鏈路，真正構(gòu)建起“會員經(jīng)濟(jì)”新生態(tài)。

該系統(tǒng)以八大核心功能價(jià)值為支撐：會員拉新與裂變、會員資產(chǎn)積累、積分生態(tài)建設(shè)、精準(zhǔn)營銷與轉(zhuǎn)化、高端選材體驗(yàn)優(yōu)化、社交互動與UGC傳播。這些模塊分別對應(yīng)“獲客-留存-促活-轉(zhuǎn)化-體驗(yàn)-傳播”的用戶運(yùn)營全周期，形成閉環(huán)運(yùn)營體系。

賦能終端，打造經(jīng)銷商增長新引擎

瓷磚十大品牌宏陶瓷磚“宏盟薈”數(shù)字化社群運(yùn)營系統(tǒng)不僅服務(wù)于C端用戶，更重點(diǎn)賦能B端經(jīng)銷商。系統(tǒng)幫助經(jīng)銷商低成本獲客，通過積分激勵(lì)實(shí)現(xiàn)“用戶裂變、渠道裂變、友商裂變”，顯著降低傳統(tǒng)地推、廣告投放帶來的高成本壓力。同時(shí)，系統(tǒng)沉淀的會員數(shù)據(jù)成為宏陶經(jīng)銷商寶貴的數(shù)字資產(chǎn)，使其能夠精準(zhǔn)推送優(yōu)惠信息、跟蹤客戶偏好，提升成交率與客單價(jià)。

此外，“宏盟薈”數(shù)字化社群運(yùn)營系統(tǒng)還提供產(chǎn)品商城、裝修靈感、營銷素材等多維內(nèi)容支持，幫助經(jīng)銷商提升專業(yè)服務(wù)能力與品牌一致性，在本地化市場中建立差異化競爭優(yōu)勢。

激活用戶勢能，實(shí)現(xiàn)價(jià)值共生與循環(huán)

傳統(tǒng)瓷磚銷售多以“一錘子買賣”為主，客戶離開門店即失聯(lián)。而宏陶瓷磚“宏盟薈”通過數(shù)字化工具保持品牌與用戶的長期連接，推動客戶從“買家”向“會員”、再向“傳播者”轉(zhuǎn)變，極大提升了生命周期價(jià)值。

據(jù)了解，在系統(tǒng)中，宏陶瓷磚巧妙構(gòu)建“積分+等級+內(nèi)容”三位一體的會員激勵(lì)體系。會員可通過每日簽到、互動、分享案例等行為賺取積分，積分可兌換實(shí)物禮品或優(yōu)惠券，有效提升日活與粘性。會員等級制度進(jìn)一步激勵(lì)用戶向上成長，高等級會員享受更多權(quán)益，形成良性成長循環(huán)。

值得注意的是，值國慶之際，宏陶品牌在“宏盟薈”上特別推出“慶盛世華誕”專屬活動：9月12日至10月10日期間，用戶只需注冊成為“宏盟薈”會員，即可免費(fèi)領(lǐng)取價(jià)值300元的總部廠補(bǔ)券！每單滿3000元即可使用一張，核銷簡單，助力裝修更劃算！

此外，瓷磚十大品牌宏陶瓷磚“宏盟薈”強(qiáng)調(diào)“UGC”（用戶生成內(nèi)容）的社區(qū)價(jià)值。會員可分享自家鋪貼效果、工地實(shí)景，為他人提供參考，也反向?yàn)楹晏沾纱u積累了大量真實(shí)案例與口碑內(nèi)容，形成“內(nèi)容–流量–信任–轉(zhuǎn)化”的良性生態(tài)。

The end

數(shù)字時(shí)代，會員體系是品牌的核心競爭力

瓷磚十大品牌宏陶瓷磚“宏盟薈”的上線，不僅是技術(shù)層面的創(chuàng)新，更是戰(zhàn)略層面的深度布局。它體現(xiàn)出宏陶瓷磚作為瓷磚一線品牌，在面對市場變革時(shí)的敏捷響應(yīng)與生態(tài)構(gòu)建能力。在消費(fèi)者日益重視體驗(yàn)與關(guān)系的當(dāng)下，誰能高效運(yùn)營用戶，誰就能掌握未來市場的主動權(quán)。

通過將會員系統(tǒng)、經(jīng)銷商賦能與品牌傳播深度融合，宏陶瓷磚不僅提升了終端銷售效率，更在行業(yè)中樹立了數(shù)字化用戶運(yùn)營的新標(biāo)桿。此舉將進(jìn)一步鞏固其作為瓷磚行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位，推動整個(gè)行業(yè)向更高效、更靈活、更連接的方向發(fā)展。