2025北京美好生活博覽會上，惠達衛(wèi)浴以快閃式展位、高顏值健康衛(wèi)浴新品和裝配式三天快速翻新方案，成為展會現(xiàn)場現(xiàn)象級的人氣焦點。這場展覽背后，折射出的不僅是惠達品牌現(xiàn)階段年輕化的傳播策略，更反應(yīng)了在當(dāng)下行業(yè)存量競爭和消費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變背景下的戰(zhàn)略深思。

快閃登場：重塑品牌的年輕化話語權(quán)

惠達衛(wèi)浴的本次亮相，通過時尚、年輕、開放的品牌表達，刷新了大眾對傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)的固有印象。

在以90后、Z世代為主導(dǎo)的新消費市場，傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)長期面臨“難以觸達”的傳播困境。惠達此次大膽以快閃形式參展，以開放式布局、強互動路徑、視覺IP滲透，精準擊中了新一代消費群體對“社交體驗”“即時打卡”“品牌情緒價值”的心理偏好。

次惠達展位以三面開放的布局、高流通的人流動線和視覺通透感，極大增強了用戶的停留與參與欲。相比行業(yè)常規(guī)的沉穩(wěn)展陳，惠達大膽引入了快閃店思維，采用輕快時尚的品牌色、模塊化產(chǎn)品搭配，現(xiàn)場的智能衛(wèi)浴套組、裝配式舊改板間，打造了一種全新的健康衛(wèi)浴體驗感。

相比衛(wèi)浴行業(yè)過往沉穩(wěn)、保守、功能化的展覽風(fēng)格，惠達快閃式的場景搭建打破了空間壁壘，將衛(wèi)浴空間從“功能區(qū)域”轉(zhuǎn)化為“生活方式場域”，實現(xiàn)了品牌與消費者之間更即時、更情緒化的鏈接。反映出惠達對于消費趨勢變化的敏銳捕捉：在流量碎片化、社交媒體主導(dǎo)品牌傳播的時代，品牌需主動降低觸達門檻，以全新的形式捕獲年輕消費者心智。

健康智能：智能衛(wèi)浴邁入價值躍遷新周期

在產(chǎn)品層面，惠達此次帶來的深盾S5真健康智能馬桶，也再次成為了展位的亮點之一。這款產(chǎn)品不僅配備全水路殺菌系統(tǒng)，該產(chǎn)品主打全水路殺菌真健康系統(tǒng)，擁有“水源防護盾”“水路消殺盾”“噴口清剿盾”三重健康防護，全面提升全齡家庭人員使用的健康舒適性。

更值得關(guān)注的是，深盾S5在智能交互體驗上的采用了腳感翻蓋、腳觸沖水等“非接觸式”功能，摒棄了過去此類產(chǎn)品復(fù)雜交互的冗余設(shè)計，轉(zhuǎn)而聚焦“健康防護”與“全齡適配”。針對性的解決方案，以及深度的場景化智能設(shè)計，塑造了全新的產(chǎn)品邏輯，智能衛(wèi)浴也從“功能創(chuàng)新”轉(zhuǎn)向“場景深化”。

惠達通過深盾S5打出的健康智能定位，實際上拓寬了智能衛(wèi)浴的應(yīng)用邊界，從年輕用戶的科技悅己場景，延展至家庭健康、兒童友好、適老安全等全齡化生活場景。這種消費心智的延伸，或?qū)⒊蔀槲磥碇悄苄l(wèi)浴新一輪價值溢價的突破口。

裝配式快速翻新：從痛點改造到高效交付的新升級

隨著2024年國家“以舊換新”政策強力推進，家裝家居后市場進入政策紅利窗口期，衛(wèi)生間作為家庭老化最快、改造難度最高的空間之一，眾多企業(yè)也采取了針對性策略。

惠達住工所布局的“三天快速翻新”的裝配式改造方案，正好切中了現(xiàn)階段舊改市場的核心痛點：施工周期長、傳統(tǒng)工藝干擾大、消費者決策成本高。

基于自研的瓷速盾墻面系統(tǒng)與水盾瞬鋪地面技術(shù)，惠達住工的裝配式方案，將浴室主體換新的施工周期壓縮至3天，且全過程僅需兩名產(chǎn)業(yè)化工人即可高效完成。對于消費者而言，改造成本可控、生活節(jié)奏干擾?。粚τ谄髽I(yè)自身而言，低人力投入、高工藝標準化，意味著方案更具批量落地的可行性。

更具前瞻性的是，惠達住工在北京重點社區(qū)開設(shè)局改翻新專賣店，打造沉浸式適老化體驗空間，不僅為用戶提供即時咨詢與定制化設(shè)計服務(wù)，更積極響應(yīng)接政府適老化補貼政策，推動適老產(chǎn)品與社區(qū)政策的有效連接。

目前，以舊換新已經(jīng)從家電、汽車逐步滲透至衛(wèi)浴、廚柜等低關(guān)注度空間，施工效率與標準化能力，將成為關(guān)鍵性門檻，而在惠達的這套路徑里，裝配式不僅僅是一套施工方法，更是一場針對后市場快裝需求的全鏈路生態(tài)布局。

從惠達衛(wèi)浴在好博會的所展示出的動作來看，這家深耕衛(wèi)浴行業(yè)43年的企業(yè)，正在煥發(fā)強勁的向新力，快閃展位設(shè)計、健康智能產(chǎn)品、三天翻新方案，也應(yīng)對了當(dāng)下行業(yè)的重要新趨勢：未來的衛(wèi)浴市場，不再僅僅是產(chǎn)品之爭，而是“全齡化、智能化、服務(wù)化”的系統(tǒng)競爭?；葸_衛(wèi)浴正是傳統(tǒng)衛(wèi)浴行業(yè)品牌創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的優(yōu)秀范本。