2008年，國(guó)內(nèi)陶瓷行業(yè)歷經(jīng)了風(fēng)雨的洗禮，各大產(chǎn)區(qū)企業(yè)或越挫越勇，特別是龍頭品牌已經(jīng)開始布局全國(guó)，今年市場(chǎng)看點(diǎn)依然是龍頭。

　　據(jù)本報(bào)調(diào)查了解到，2009年剛一開年，在整個(gè)行業(yè)還一片沉寂的時(shí)候，很多企業(yè)早已做好規(guī)劃，在產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)規(guī)劃、營(yíng)銷策略及對(duì)終端政策上，都做了較大調(diào)整，爭(zhēng)取在一開始就掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，金意陶更是再甩大手筆，高調(diào)推出金意陶高爾夫大賽，為相對(duì)平靜的陶瓷行業(yè)砸了一朵大浪花。

　　在佛山，新中源推出新品科洛塞，歐雅立志進(jìn)行終端大店建設(shè)，格仕陶在寒冬襲來(lái)時(shí)堅(jiān)持不減薪、不裁員。而東鵬則立足于高端客戶，超越中國(guó)視野，以獨(dú)立研發(fā)為驅(qū)動(dòng)，以品牌戰(zhàn)略為核心，走專業(yè)化、品牌化、集約化現(xiàn)代大型企業(yè)的發(fā)展之路。佛山的各大陶瓷企業(yè)都在升級(jí)中調(diào)整各自的戰(zhàn)略。

　　而隨著佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，山東、四川等地優(yōu)越的投資環(huán)境和發(fā)展?jié)摿Ρ桓鞔筇掌笏粗?。而淄博、夾江本地的陶瓷企業(yè)也不再甘于為他人作嫁衣裳，也在積極尋求著自己的道路。淄博統(tǒng)一陶瓷的防靜電瓷磚帶動(dòng)了其它企業(yè)創(chuàng)新的熱情，夾江米蘭諾陶瓷則在產(chǎn)能上的擴(kuò)大、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上下足功夫。即使是品牌意識(shí)不強(qiáng)的晉江企業(yè)，也似乎意識(shí)到了自己的弱點(diǎn)，紛紛在品牌宣傳、營(yíng)銷策略上努力。建陶企業(yè)盡顯蓄勢(shì)待發(fā)之態(tài)。

　　而在占有全國(guó)衛(wèi)浴市場(chǎng)半壁江山的潮州，各大企業(yè)似乎安靜了很多，但仍有企業(yè)在醞釀大計(jì)。比較突出的當(dāng)屬恒潔，自去年成功簽署代言人濮存昕后，便一直努力打造品牌，其行業(yè)領(lǐng)航地位不斷顯現(xiàn)。而09年更是加快了步伐，以期早日邁向大眾品牌的行列。

　　作為終端的各區(qū)域商家們，也為今年的發(fā)展做好了各種打算，或增減店面，或更新代理品牌。根據(jù)本報(bào)調(diào)查，華東地區(qū)的商家整體表現(xiàn)穩(wěn)定，更換品牌的商家少之又少。中南和東北的商家表現(xiàn)平淡。而在華北，除北京外的省市則并不平靜，石家莊20%的商家考慮更換品牌拉動(dòng)銷量，而太原則是自2008年以來(lái)已有數(shù)十個(gè)新品牌進(jìn)入。在西南地區(qū)，計(jì)劃或已更換品牌的商家，僅昆明就有40%。擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積的商家，重慶、成都、貴陽(yáng)、昆明更是都超過(guò)了30%比例。在西北地區(qū)的多數(shù)商家則是選擇了縮小規(guī)模以應(yīng)對(duì)危機(jī)。

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