01

轉眼間，到了辭虎迎兔新舊交替的時刻。陶衛(wèi)行業(yè)因疫情引發(fā)的海嘯扔在持續(xù)，回首寅虎變成“猛虎”的2022年，注定是個不平凡的一年。

伴隨俄烏戰(zhàn)爭的槍炮聲，北京冬殘奧會開幕了，帝都成為了現(xiàn)代奧林匹克史上唯一的“雙奧之城”，在疫情肆虐的新冠騷擾下，能辦成一屆出色而讓全世界體育健兒人滿意的盛會有多么的不易。

陶業(yè)江湖也出現(xiàn)了諾貝爾、東鵬成為冬奧會火炬手的榮耀，都在相信疫情很快結束、行業(yè)能再次狂奔收割兩年疫情后的反彈式裝修紅利。

卻不然，一場突如其來的奧密克戎變異株讓經(jīng)濟大動脈的上海淪陷了，封控從陽春三月一直持續(xù)到年中。

紅星、居然等大型建材賣場連續(xù)關停、商戶聯(lián)合抗租的時間時有發(fā)生，陶衛(wèi)行業(yè)的終端零售也是黯淡無光，工裝還沉侵在“恒大暴雷”、地產(chǎn)低迷的余波中不能自拔，唯有整裝套餐和所謂的全屋定制一直在雷聲大雨點小的叫喚著、到頭來只有屈指可數(shù)的幾個頭部品牌做整裝略有增長外、其他的跟隨者撞的遍體鱗傷。

行業(yè)內外“裁員聲”和“倒閉潮”此起彼伏，從開年企業(yè)的各種發(fā)函紛紛漲價，到某企業(yè)用放長假、或調職員工到異地工作的“鄙掠”手段迫使辭職。一時間，行業(yè)哀鴻四起，真所謂雪山崩塌時沒有一片雪花是無辜的……

幾家歡喜幾家愁，人世間的幸福都是一樣的，不幸是各不相同的。有人違背道德和商業(yè)規(guī)矩大干蠻上，逆勢而為，口若懸河說要搞出第二個馬可波羅。有人確步步為營，守正出奇、正道經(jīng)營，一步一個腳印強練內功、把企業(yè)做好。

科達全球化的視野令人乍舌，跑馬圈地良性發(fā)展，營收利潤雙雙上漲。瑞士敲鐘及30周年慶典的喜悅仿佛還在耳畔，箭牌、奔朗踏入資本市場的鐘聲已經(jīng)敲響，準排隊過審的馬可波羅和新明珠上市也進入了倒計時。

宏宇斥資53億投資蘭州新材料、全球首塊零碳純氨燃料燒制的綠色瓷磚在歐神諾誕生，箭牌合肥1600方旗艦店和歐文萊的蘇州3000方大店建設、蒙娜麗莎喬遷斥巨資購買的寫字樓辦公、華美樂靚家居連鎖銷售整體上升等，讓低迷的行業(yè)頓時春風滿面、提振了信心。

巖板市場的從開始的大干蠻上到冷靜細分市場，看樣子都能活的不錯。延伸的巖板家居像家用倒臺、餐桌、茶幾等線上銷售火爆。國家取消水泥砂漿粘貼墻磚，讓瓷磚巖板膠等輔材有了廣闊的市場。

年末的中共二十大的勝利召開和疫情封控新十條出臺，中央經(jīng)濟工作會議及房地產(chǎn)支持等大政方針出臺、疫情管控全面放開和經(jīng)濟上行勢頭來臨已經(jīng)成為不爭的事實……

回首走過的2022寅虎年，不可預測的各種變數(shù)如同新冠的變異株一樣不可預見，我們改變不了世界，但可以改變我們身處的位置和應對市場環(huán)境的策略。

02

展望即將到來2023卯兔年，我們除過信心百倍的迎接挑戰(zhàn)外，我們要更加注重身體和精神的健康，切實負起自己就是自己健康的第一責任人。陶衛(wèi)行業(yè)亦是如此。

我們看見了太多的馬諾東蒙歐（馬可波羅、諾貝爾、蒙娜麗莎、東鵬、歐神諾）和箭九法惠恒（箭牌、九牧、法恩莎、惠達、恒潔）的穩(wěn)步經(jīng)驗和跨越式發(fā)展。還是崇洋媚外崇的羨慕那些所謂的外資品牌（或者在國內代工的假洋鬼子）。

我們更應該強身健體，老老實實的做好產(chǎn)品、研究消費趨勢，理解消費者訴求，用心用情服務好用戶。洞察身處的天時、地利、人和，正道經(jīng)營，尊重事實，量力而行，善待合作伙伴及員工，標準化、規(guī)范化的練好企業(yè)內功，順勢而為。

2023年，是黨的二十大開局之年，也是國家新一屆政府上臺后機會最多的第一年。

經(jīng)過大災大難后的中國，畢竟有更多的發(fā)展機遇和市場機會，陶衛(wèi)行業(yè)也不例外。作為房地產(chǎn)行業(yè)的關聯(lián)產(chǎn)業(yè)，國家對房地產(chǎn)的政策支持和紓困扶持，解決剛需住房的信貸壓力和把房地產(chǎn)又作為經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)對待，無疑是對建材行業(yè)的更大利好。

隨著疫情的解封，國家大門全面打開，全球貿易即將通達，社會秩序恢復正常，人員流動自由，城市鄉(xiāng)村初現(xiàn)往日的繁華，反撲式消費井噴時刻有望到來。家庭裝修的剛需和二手房的翻新、新農村建設和民宿豪宅的裝修，都會用到瓷磚衛(wèi)浴和建材家居。建材市場、家居賣場的正常經(jīng)營、線下促銷活動的全面展開。

企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定，進出口恢復正常，就業(yè)局面穩(wěn)固，人民收入有了保障，消費需求也會進一步提升，中國式現(xiàn)代化建設，家庭裝修和基礎建設是少不了的硬性需求。

 2023年，是陶衛(wèi)行業(yè)強身健體，主動出擊、擁抱變化的一年。

后疫情時代的不確定性增加了我們對未來的不可預見性。但是，根據(jù)國家的大政方針和經(jīng)濟大環(huán)境，2023的行業(yè)還是存在的諸多機會和風口。

互聯(lián)網(wǎng)整裝的余熱還在，智能家裝、全屋定制的機會剛剛成熟，巖板催生出來大家居的橫向發(fā)展前景廣闊，密縫鋪貼和成品交付依然有發(fā)揮空間，衛(wèi)浴的裝配式發(fā)展還在啟航，瓷磚巖板膠的風口依然存在，一站式的空間解決方案還是陶衛(wèi)行業(yè)的香餑餑，工裝領域的紅利還沒有殆盡，規(guī)范優(yōu)質的國央企大型工程依然可做，地方回款好的單體小工地比比皆是。

美麗鄉(xiāng)村建設及廣大農村市場前景廣闊。陶衛(wèi)行業(yè)只要有過硬的產(chǎn)品、成熟的體系，狼性的團隊，能根據(jù)市場的變化審時度勢，擁抱變化，主動出擊，一定能取得較好的績效。

2023年，是陶衛(wèi)行業(yè)固本強根、優(yōu)勝略汰，進入決戰(zhàn)賽的一年。

陶衛(wèi)行業(yè)經(jīng)過三十多年的高速發(fā)展到近幾年一路下滑，從最早的100多億平方產(chǎn)能到現(xiàn)在不到60億平方米。從銷售渠道五花八門、品牌牌子成千上萬，到現(xiàn)在品牌集中度越來越高，從啞鈴型逐步向金字塔型轉變。蛋糕多了，需求還在。

頭部品牌有的資本加持，有的原始積累，無論是產(chǎn)品研發(fā)制造、還是品牌、營銷網(wǎng)絡覆蓋，都從大中城市到縣鎮(zhèn)農村密集布網(wǎng)。在品牌的美譽度和知名度，在廣告營銷上全網(wǎng)投放，在價格折扣上降維打擊，市場占有率越來越高，銷售額越來越大，企業(yè)發(fā)展越來越良性、穩(wěn)定。

反之，有的企業(yè)舉步維艱、克扣員工、威逼供貨商及合作伙伴，變著法子裁員減薪、拖欠工資、偷梁換柱、劣幣驅逐良幣，坑害消費者和用戶，最后資不抵債、關門歇業(yè)。這就造成了頭部品牌越來越強，弱勢企業(yè)越來越難。行業(yè)洗牌階段已過，到了優(yōu)勝劣汰階段。就像“抗陽”一樣，看誰的免疫力好，身體強壯才能扛到最后。

2023年，是陶衛(wèi)行業(yè)最差的一年、也是未來最好的一年，只要行業(yè)能健康的成長和正道經(jīng)營、持續(xù)的高質量發(fā)展，逐步的規(guī)范化經(jīng)營、努力的對標對表法律法規(guī)、與時俱進得跟上大勢，善待員工及合作伙伴，服務和照顧好消費者用戶，用心做好產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)、和市場同頻共振、同步前行，相信2023勝出的一定是你。

2022年12月31日23:23三郎書屋

2023年1月1日14:25改于鋒久匯

李丹鋒

泛家居行業(yè)“設計營銷”“互聯(lián)網(wǎng)家裝”的實踐者和推動者。陜西省商洛市政協(xié)委員，現(xiàn)任中國工業(yè)合作協(xié)會家居整裝分會執(zhí)行秘書長。